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  闊達勞務外包是一家資質齊全、實力雄厚，業(yè)務網絡覆蓋長江三角洲、皖江經濟帶，人力資源供應商和社保網絡覆蓋整個中國大陸的綜合性勞務外包公司，公司現(xiàn)擁有世界500強企業(yè)客戶11家，國企3家，中國百強企業(yè)12家，民營百強企業(yè)18家，勞務外包現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

  闊達勞務外包公司旗下?lián)碛形寮覍I(yè)外包公司，分別為鐘企實業(yè)（上海）有限公司，輔強企業(yè)外包（上海）有限公司，嘉興眾達企業(yè)外包有限公司，儒翼企業(yè)管理(上海）有限公司，闊達勞務外包公司專業(yè)為客戶量身定制專業(yè)的生產加工外包，崗位外包，管理外包，短期用工外包，編外用工外包等新型發(fā)展模式，得到了客戶的一致好評，因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產外

生產線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指最終用戶）往往關注這樣幾個方面：產品價格、數(shù)量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產的生產環(huán)節(jié)或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果
6、其他

  生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)瘦身的一種發(fā)展趨勢，從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。