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人力資源公司是為各類是事業單位提供人力資源服務的，比如：人才招聘、人才派遣、人事外包、人事代理、勞務派遣、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務等等一些服務。

人力資源公司主要業務大致如有：

1、勞務派遣和外包；

2、代理招聘或獵頭服務；

3、代理勞動關系管理，以及代理社保和公積金業務；

4、勞動人事檔案管理；

5、培訓業務；

6、人力資源趨勢分析與薪酬報告；

7、其他人力資源相關的業務代理。

需要注意的是：人力資源公司的經營范圍中涉及人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的，需要到市人社局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》，拿到前置審批手續后，才可辦理工商營業執照。

一般不涉及人才中介服務的，不需要提前辦理資質。

人力資源公司與勞務中介的根本區別在于，人力公司和勞動者之間形成勞動關系，而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務信息服務，并收取一定的勞務中介費用。

勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同，不存在勞動關系，只存在一般的民事關系，其相互間的關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律保護。

勞務中介機構只承擔民法上的法律責任，不會被要求替勞動者繳納社會保險、支付工資。

人力資源公司在派遣的過程中就是用人單位，需要承擔用人單位的責任。

>>擴展資料

人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。

詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

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